Come aiutare il tuo team a parlare apertamente

Come aiutare il tuo team a parlare apertamente

Jim (nome di fantasia) si considera un leader con cui è facile rapportarsi: tiene l’ego sotto controllo ed è aperto a diverse prospettive. Sebbene il messaggio che veicola ai suoi sia chiaro: “parlare apertamente per correggere la rotta in anticipo”, non sortisce gli...
Cosa fanno di diverso le organizzazioni innovative

Cosa fanno di diverso le organizzazioni innovative

Nei prossimi cinque anni, le aziende tecnologiche cresceranno fino a dieci volte più velocemente rispetto a quelle dei mercati tradizionali. Queste aziende si distinguono per la loro capacità di creare valore e crescita attraverso l’innovazione, con il 70% del...
Come il teaming potenzia la collaborazione e l’innovazione

Come il teaming potenzia la collaborazione e l’innovazione

In un mondo caratterizzato da complessità e cambiamenti rapidi, la collaborazione è essenziale per il successo. Le organizzazioni che sanno sfruttare efficacemente il suo potere possono ottenere risultati straordinari, come dimostrano la crescita di aziende come...
L’importanza del fallimento intelligente, secondo Amy Edmondson

L’importanza del fallimento intelligente, secondo Amy Edmondson

Fin da bambinǝ, siamo abituatǝ a evitare l’errore: i nostri successi vengono celebrati e premiati, mentre i nostri fallimenti sono causa di rimproveri e vergogna. Eppure, le esperienze di vincitori e vincitrici del Nobel, grandi atletǝ e persone che hanno portato...
Come gestire il presenzialismo?

Come gestire il presenzialismo?

Il presenzialismo è quel fenomeno per cui le persone vanno al lavoro anche se sono malate o se si sentono esauste fisicamente o mentalmente. Come si può immaginare, queste condizioni influiscono negativamente sulle performance e causano ogni anno costi molto elevati...