“C’è chi dice no”: tre suggerimenti per riuscirci

“C’è chi dice no”: tre suggerimenti per riuscirci

Moltǝ di noi sono statǝ abituatǝ a pensare che dire sempre di sì sul lavoro sia il modo migliore di dimostrare serietà e dedizione, soprattutto se la richiesta arriva da un/una superiore. A volte, però, finiamo per accettare troppo lavoro rispetto al tempo che abbiamo...
Quattro categorie di lamentele e come gestirle in modo efficace

Quattro categorie di lamentele e come gestirle in modo efficace

Le lamentele, che ci piaccia o no, sono parte integrante della comunicazione organizzativa. Se chi si lamenta lo fa in modo inefficace, rischia di compromettere l’umore collettivo, le relazioni e la cultura organizzativa. Se i reclami sono presentati in modo efficace,...
Perché la Gen Z è così “irrequieta”?

Perché la Gen Z è così “irrequieta”?

Secondo un recente studio, il 40% di lavoratori e lavoratrici della generazione Z dichiara di voler lasciare il proprio lavoro nei prossimi due anni, mentre il 35% afferma che lo lascerebbe senza averne un altro all’orizzonte. Si tratta di dati preoccupanti, che ci...
Settimana lavorativa di 4 giorni: dobbiamo accettare la sfida?

Settimana lavorativa di 4 giorni: dobbiamo accettare la sfida?

Dopo molti dibattiti, sembra che il passaggio alla settimana lavorativa di quattro giorni sia ormai alle porte, tanto che l’argomento è diventato centrale non solo nei contesti organizzativi, ma anche in quelli legislativi. Infatti, il Belgio è stato il primo paese a...
Come pensa un/una CEO?

Come pensa un/una CEO?

Potremmo stilare un lungo elenco di qualità necessarie per avere successo come CEO, ma cosa succederebbe se provassimo a determinare quale di queste è la più importante? Negli ultimi dieci anni Adam Bryant, autore e senior managing director di The ExCo Group, ha...
Sottrazione: una pratica manageriale da valorizzare

Sottrazione: una pratica manageriale da valorizzare

Siamo abituatǝ a ragionare per addizione: vediamo come positivo, per esempio, aumentare i profitti, i clienti, il prezzo delle azioni; anche il valore di un o una manager si misura sulla base di metriche additive come la capacità di assumere più persone, gestire...