Hai mai sentito dire, nonostante il raggiungimento o il superamento degli obiettivi di performance, che “non sei ancora pronto/a” per una promozione? Questo tipo di feedback è vago e frustrante, oltre a non offrire indicazioni concrete su come migliorare....
Molte pratiche manageriali si basano su assunzioni errate riguardo la motivazione delle persone. Nonostante la consapevolezza che la migliore performance derivi da persone intrinsecamente motivate e coinvolte, moltə leader continuano a utilizzare metodi tradizionali...
Il multitasking è un’illusione. Nonostante la diffusa convinzione che eseguire più attività contemporaneamente aumenti la produttività, la realtà scientifica dimostra il contrario: il cervello umano non è strutturato per svolgere più compiti alla volta senza...
I e le leader più lungimiranti dovranno concentrarsi sul futuro e sulle sfide attuali, mentre entriamo in un importante periodo di cambiamenti, sostiene Joe Nellis. Siamo entrati in un periodo cruciale per quanto riguarda la leadership delle organizzazioni e delle...
In passato, quando era ancora un’azienda da poco più di mille persone, Spotify definì le caratteristiche di un/una buona manager. Lo fece organizzando workshop con più di 60 dirigenti senior, coinvolgendo in seguito l’intera organizzazione e, infine integrando...
Tuttə odiano le riunioni. Partecipare a troppe riunioni può essere molto stressante e stancante, e sia la produttività che la qualità subiscono un duro colpo quando i e le dipendenti si disconnettono, si demotivano e perdono tempo prezioso per lavorare a testa bassa....
