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Sottrazione: una pratica manageriale da valorizzare

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Siamo abituatǝ a ragionare per addizione: vediamo come positivo, per esempio, aumentare i profitti, i clienti, il prezzo delle azioni; anche il valore di un o una manager si misura sulla base di metriche additive come la capacità di assumere più persone, gestire...
Chiedi scusa troppo spesso? Scopri come e perché smettere

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Se pensiamo a tutte le volte in cui ci scusiamo durante una giornata, noteremo che ci sono scuse dovute, come quando dobbiamo rimandare un appuntamento, e altre inutili, come “scusa, questa potrebbe essere un’idea stupida” quando interveniamo in una discussione. La...
Sai come gestire positivamente il dissenso nella tua squadra?

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Saper rispondere efficacemente a dubbi e resistenze all’interno del team è una competenza fondamentale per chi ha un ruolo di responsabilità, soprattutto nei periodi di transizione. Ecco i principali errori commessi dai e dalle leader in queste situazioni: Sopprimere...
E se lavorare sodo non fosse abbastanza?

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Per molto tempo siamo statǝ abituatǝ a credere che il duro lavoro fosse la chiave per raggiungere i risultati. Questo assunto, tuttavia, non tiene conto del fatto che, quando non riusciamo a raggiungere i nostri obiettivi, nella maggior parte dei casi è perché i...
Sai distinguere lo stress dall’ansia?

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Stress e ansia sono correlati, ma non sinonimi: sono entrambi risposte adattive alle sfide che la vita ci pone e hanno alcuni sintomi in comune, ma è importante conoscere anche le loro differenze e capire a quali di questi due fenomeni siamo eventualmente soggettǝ. Lo...
Tre talenti umani che l’IA non potrà sostituire

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L’intelligenza artificiale creerà più posti di lavoro di quanti ne sostituirà, ma, per avere una carriera significativa e soddisfacente, sarà necessario imparare a conoscere queste nuove tecnologie e coltivare quelle abilità che le macchine non saranno mai in grado di...