Sembra un ossimoro, ma la psicologa e business strategist Liane Davey sostiene che esista il conflitto sano sul lavoro. Le tensioni nate in ufficio possono rappresentare un punto di partenza per un dialogo rispettoso, la risoluzione di alcuni problemi e un cambiamento...
Cosa dice di importante questo libro Le organizzazioni che consideriamo “normali”, che diamo per scontate e il più delle volte sono gerarchiche, lente quando non anche burocratiche, poco attente a dipendenti e clienti, sono solo un modo di organizzare il lavoro. Oggi...
Le organizzazioni possono diventare meno gerarchiche senza abbandonare la loro struttura gerarchica di base, come ad esempio la “catena del comando”, secondo la quale gli individui riportano le informazioni ai manager che le riportano a loro volta i loro manager e...
Il corpo umano è come un termostato: misura se qualcosa è al di sopra o al di sotto un certo target e, se è così, agisce per ripristinare la situazione ottimale. Questo processo è chiamato omeostasi, dal greco “posizione simile”: come un termostato, il corpo si...
Per molto tempo ho pensato che le persone che consideravo intelligenti e che lavoravano sodo, inserite in un contesto adatto, avrebbero prima o poi avuto successo. Crescendo, mi sono reso conto che le cose non vanno proprio così. Molte di quelle persone che...
