Siamo abituatǝ a ragionare per addizione: vediamo come positivo, per esempio, aumentare i profitti, i clienti, il prezzo delle azioni; anche il valore di un o una manager si misura sulla base di metriche additive come la capacità di assumere più persone, gestire...
Il concetto di ecosistema aziendale è stato introdotto nel 1993 da James F. Moore e da allora ha conquistato una notevole diffusione. Con questa espressione si definisce un insieme di imprese e organizzazioni correlate che evolvono insieme nel tempo e si allineano...
Lo stile di gestione di Elon Musk è discutibile sotto molti punti di vista, ma ci sono cose che tuttǝ possiamo imparare dalle sue abitudini e dal suo metodo di lavoro, a partire da come ridurre la burocrazia inutile. A riguardo, l’“algoritmo Musk” prevede: Mettere in...
Se pensiamo a tutte le volte in cui ci scusiamo durante una giornata, noteremo che ci sono scuse dovute, come quando dobbiamo rimandare un appuntamento, e altre inutili, come “scusa, questa potrebbe essere un’idea stupida” quando interveniamo in una discussione. La...
Clicca qui per ascoltare l’intervista Radio Radicale intervista Marina Capizzi, autrice del libro “Non morire di gerarchia. Ridisegnare il campo da gioco per evolvere come persone, team e organizzazioni” (ed. Franco Angeli)” ....
