Si tratta di obiettivi da realizzare in un lasso di tempo contenuto, che descrivono un’azione specifica e circoscritta e vanno a supporto a una visione più ampia della nostra carriera o della nostra vita; per esempio: “completare il programma aziendale di formazione di tre mesi sulla leadership”.
Gli obiettivi a breve termine si distinguono da quelli a lungo termine per il loro intento: i primi sono azioni specifiche che intraprendiamo per realizzare ambizioni più ampie, mentre i secondi rispecchiano quelle ambizioni e quei valori. Riprendendo il nostro esempio precedente, l’obiettivo a breve termine di completare il programma di formazione sulla leadership potrebbe collocarsi nel percorso verso l’obiettivo a lungo termine di assumere un ruolo dirigenziale.
Perché è vantaggioso fissarsi degli obiettivi a breve termine?
- Sono più motivanti. Quando lavoriamo per portare a termine qualcosa e ci riusciamo produciamo dopamina, una sostanza dal forte potere motivante. Avere obiettivi a breve termine ci permette di raggiungere tanti piccoli traguardi e ricompense immediati, stimolando la nostra produzione di dopamina e quindi la nostra motivazione.
- Rendono il processo più gestibile. Perseguire un obiettivo spesso ci richiede di modificare il nostro comportamento, ma non è mai semplice cambiare un’abitudine; gli obiettivi a breve termine ci permettono di scomporre i nostri obiettivi più ambiziosi in azioni semplici e affrontabili.
- Danno un piano d’azione. Stabilire un obiettivo di lungo termine non è così complesso, ma la difficoltà sta nel capire come raggiungerlo: gli obiettivi a breve termine invece ci forniscono nel dettaglio i piccoli comportamenti e azioni che dobbiamo attuare per arrivare alla meta finale.
- Consentono riflessioni e correzioni regolari. Riflettere su obiettivi a breve termine ci permette di rivedere e calibrare quelli più ampi; per esempio, se alla fine del corso di leadership ci sentiamo svuotati e demotivati, forse dobbiamo rivedere la nostra ambizione di diventare manager.
Per fissare obiettivi a breve termine in modo efficace è utile usare il framework SMART, secondo cui questi obiettivi devono essere:
– Specifici: devono descrivere un’azione o un comportamento chiaro, esplicito e univoco.
– Misurabili: così da avere un benchmark per valutare il loro raggiungimento.
– Attraenti: devono essere pertinenti con le nostre ambizioni più grandi e rappresentare qualcosa di importante per noi.
– Realistici: dobbiamo essere certǝ che sia possibile portali a termine nel tempo prefissato.
– Tempificati: è necessaria una scadenza.
L’obiettivo di completare il corso di leadership, espresso in forma SMART, apparirebbe così: completare il programma aziendale di formazione sulla leadership di tre mesi entro maggio.