Quando ci sentiamo sicuri, ci comportiamo con fiducia. Motivare noi stessi e gli e le altrə ad attaccare, difendere o proteggere non è leadership. Sebbene questo approccio possa mobilitare le persone verso un obiettivo comune, è fondamentale riconoscere che questa...
Il fenomeno noto come “Grande Appiattimento” è un processo in cui le aziende ristrutturano rapidamente le loro gerarchie aziendali, riducendo significativamente il numero di middle manager. Molte aziende hanno preso ispirazione da Meta, che ha...
Molti fallimenti aziendali derivano dal fatto che le persone temono di dissentire e di esprimere il loro parere. Tuttavia, ricerche recenti dimostrano che i/le leader possono adottare comportamenti specifici per stimolare in modo costruttivo le sfide e il dibattito...
I e le middle manager qualificatə favoriscono la collaborazione, ispirano i e le dipendenti e collegano funzioni importanti delle aziende. Un’analisi di oltre 35 milioni di annunci di lavoro condotta da Letian Zhang traccia un quadro controintuitivo del e della...
Lo storytelling è una competenza fondamentale per il/la leader. Come sottolineato dalla storica Doris Kearns Goodwin, che ha studiato la figura di Abraham Lincoln, uno dei tratti distintivi dei/delle grandi leader è la loro abilità nel raccontare storie per...
Cosa dice di importante questo libro Il mondo del lavoro di oggi ci fa ammalare, vivere una vita più breve e infelice: le persone sono trattate come beni/”risorse” invece che come esseri umani e membri di una squadra. Il nostro atteggiamento nei confronti del mondo...
