TIZIANO CAPELLI
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As a manager and as a consultant, I have worked in a long-term projects with Banks and in other industries, helping them in their transformation.
Organizations can be places of extraordinary beauty, where products and/or services are made so as customers are happy to buy, where teams are more than their own jobs, where people have the opportunity to realize their talents…
Or they can’t.
Indeed, i enjoy working to improve organizations, believing that people are always essential to business and are the starting and ending point of all innovation.
I signed with Marina Capizzi:
- The preface to the Italian edition “Right Kind of Wrong” (in Italian “Il Giusto Errore”), A. Edmondson, Egea, 2024. Through scientific evidence and stories from different worlds -from pop culture to business- Amy Edmondson explains how to replace the shame and guilt associated with failure with a passion for vulnerability, curiosity, and personal growth.
- The preface to the Italian edition of “Sense&Respond”, J. Gothelf and J. Seiden, Harvard Business Review Press, gueriniNEXT, 2018. In your opinion, does the “planning&control” approach create a lot of frustration for you? It’s ok, don’t worry. This feeling belongs to a past era of humanity. So, this could be the alternative for continuously learning from the future.
- The preface to “The Fearless Organizations” (in Italian “Organizzazioni senza Paura”), A. Edmondson, FrancoAngeli, 2020. What do organizations need to achieve outperformance? High standards and psychological safety! With this book, the costs that usually organisations pay because of fear finally become a topic for strategic thinking and operational actions.
- “Non Morire di Riunioni“, FrancoAngeli, 2020 – “Surviving Meetings”, FrancoAngeli, 2022. Are you tired of meetings as they happen, and the way of working that fuels them? Do you care about your own health and the health of your business? In this case, this book is for you! There is a new method, TheMeetingCircle, that derives from neuroscience, and it illustrates new organizational approaches, and our direct experience in the field.
The articles of Tiziano Capelli
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La sicurezza psicologica per il mondo assicurativo
Sicurezza psicologica e mondo assicurativo: la percezione di lavorare in un ambiente psicologicamente sicuro favorisce forti sinergie tra le persone.
Di meeting in meeting, l’azienda si spegne
Tutti si lamentano delle riunioni ma tutti continuano a farle nello stesso modo. Perchè?
Non morire di riunioni. Lia Piano intervista Marina Capizzi e Tiziano Capelli
Non morire di riunioni. Un metodo efficace per organizzare smart meeting che fanno bene alle persone e al business.
Riunioni lunghe, costose, inutili, noiose: ecco gli errori da evitare
«Le riunioni sono indispensabili quando non si ha voglia di fare nulla» ha detto l’economista John Kenneth Galbraith.
Tutte queste riunioni servono davvero? Ecco come organizzarne una perfetta
Organizza riunioni con un solo obiettivo chiaro e concreto. Definisci e dichiara prima la durata: da 10’ a non più di 50’.
Letture.org intervista Marina Capizzi su Non morire di riunioni
Le riunioni di lavoro servono? Se mi sta chiedendo se si può fare a meno delle riunioni, la risposta è no. Il lavoro non è solo individuale.
AIDP recensisce Non morire di riunioni
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Non morire di riunioni. Un metodo efficace per organizzare smart meeting che fanno bene alle persone e al business
Ti piacerebbe fare solo riunioni utili? Lo sappiamo, riuscirci non è una passeggiata. MA SI PUO’!
Common to Action recensisce Non morire di riunioni
Le riunioni rappresentano la nostra quotidianità e sono parte integrante del nostro lavoro. Ma sono tutte essenziali e funzionali agli scopi?
Sense & Respond
Sense & Respond indica il punto di partenza e il metodo, con preziosi esempi di successo e fallimento.









