Marina Capizzi e Tiziano Capelli, co-founder PRIMATE, hanno parlato di business, leadership e gerarchia per ragionare insieme su come stanno evolvendo le persone e le organizzazioni.
Andrea Bassi, Head of People, racconta la revolution del GRUPPO CREDEM, tra le cinque banche più performanti in Europa, che ha imboccato la strada della degerarchizzazione, leadership diffusa e teal organization, in dialogo con Tiziano Capelli. E’ interessante e emozionante ascoltare questa storia di (R)Evolution, che abbiamo l’onore di accompagnare, che ha coinvolto tutte le 6.600 persone in più di 4.000 sperimentazioni sul campo in auto-organizzazione, e che oggi continuano ad esprimere le proprie passioni nelle community per andare oltre la logica gerarchico-esecutiva, costruire sicurezza psicologica e far evolvere il rapporto con l’errore. Tutto il management Top e Middle è stato protagonista insieme ai colleghi per inaugurare il passaggio da command and control alla logica agile sense and respond, facendo leva su flow, wholeness e purpose, per costruire un workplace che favorisca il benessere delle persone e del business.
Grazie a tutto il fantastico gruppo di lavoro: Andrea Bassi, Marianna Bianchetta, Guido Menegatti (copy dei titoli), Stefania Mandreoli, il team dei Gestori che ha condiviso l’aula con noi, Anna Giulia Bigoli, Stefano Pilastri.
Grazie a HRC Community – MyHRGoal per l’ospitalità.