TIZIANO CAPELLI
Come manager e come consulente ho lavorato a lungo con le Banche e in altri settori, aiutandoli nella loro trasformazione.
Le organizzazioni possono essere luoghi di straordinaria bellezza, dove si realizzano prodotti e servizi che i clienti sono contenti di comprare, dove i team esprimono più della somma dei loro componenti, dove le persone hanno la possibilità di realizzare i loro talenti…
Oppure no.
Mi piace lavorare per migliorare le organizzazioni, nella convinzione che le persone siano sempre essenziali per il business e che siano il punto di partenza e di arrivo di ogni innovazione.
Tutti gli articoli di Tiziano Capelli
Non morire di riunioni. Un metodo efficace per organizzare smart meeting che fanno bene alle persone e al business
M. Capizzi, T. Capelli, Franco Angeli, 2020. Ti piacerebbe fare solo riunioni utili, con un obiettivo chiaro da portare a casa nel tempo definito? Ti piacerebbe uscire dal meeting con più energia di quando sei entrato? Lo sappiamo, riuscirci non è una passeggiata. MA...
Organizzazioni senza paura. Creare sicurezza psicologica sul lavoro per imparare, innovare, crescere
A. C. Edmondson, Franco Angeli, 2020 (Prefazione all'edizione italiana a cura di M. Capizzi, T. Capelli, C. Giardinetti). È uscito il libro ORGANIZZAZIONI SENZA PAURA di Amy C. Edmondson (Harvard Business School) edito daFranco Angeli, e curato da Tiziano Capelli –...
Sense & Respond
(A cura di M. Capizzi e T. Capelli), J. Gothelf, J. Seiden, Harvard Business Review / GueriniNEXT, 2018. Sense & Respond – percepire e rispondere – è una sintesi semplice, ma rivoluzionaria. Perché svela, con l’esempio di casi aziendali, che il modo di pensare e...
L’ascolto è il respiro dell’organizzazione
Tiziano Capelli, DiPiUinternational, N.3 - 2018. Conosco la U-Theory da diversi anni e, quando le situazioni e i progetti che gestisco lo consentono, la utilizzo molto volentieri perché è uno strumento potente ed efficace, che aiuta le persone e le organizzazioni a...
La svolta Teal dietro l’angolo
L’Impresa, N°2 - 2017, Gruppo24ore. Come portare le aziende verso uno nuovo stadio di consapevolezza. Dalla visione meccanicistica dell’azienda alla visione organica, basata su autoorganizzazione, pienezza e proposito evolutivo. Una trasformazione necessaria per...