> Tiziano Capelli

TIZIANO CAPELLI

Come manager e come consulente ho lavorato a lungo con le Banche e in altri settori, aiutandoli nella loro trasformazione.

Le organizzazioni possono essere luoghi di straordinaria bellezza, dove si realizzano prodotti e servizi che i clienti sono contenti di comprare, dove i team esprimono più della somma dei loro componenti, dove le persone hanno la possibilità di realizzare i loro talenti…

Oppure no.

Mi piace lavorare per migliorare le organizzazioni, nella convinzione che le persone siano sempre essenziali per il business e che siano il punto di partenza e di arrivo di ogni innovazione.

Con Marina Capizzi ho firmato:

  • La prefazione all’edizione italiana di Sense&Respond, J. Gothelf e J. Seiden, Harvard Business Review Press, gueriniNEXT, 2018. L’approccio “planning&control” vi crea frustrazione? Normale. Appartiene a un’altra epoca. Ecco l’alternativa per imparare continuamente dal futuro.
  • La prefazione di Organizzazioni senza paura, A. Edmondson, FrancoAngeli, 2020. Cosa serve alle organizzazioni per trovare il coraggio di performance superiori? Standard alti e sicurezza psicologica! Con questo libro i costi della paura diventano finalmente un tema di riflessione strategica e di intervento operativo.
  • Non morire di riunioni, FrancoAngeli, 2020 – Surviving Meetings, FrancoAngeli, 2022. Siete stanchi delle riunioni così come si fanno, e del modo di lavorare che le alimenta? Vi sta a cuore la vostra salute e quella del vostra business? Leggete questo libro! C’è un metodo nuovo, TheMeetingCircle, che attinge alle neuroscienze, ai nuovi approcci organizzativi e alla nostra esperienza sul campo.

Tutti gli articoli di Tiziano Capelli

Sense & Respond

Sense & Respond

(A cura di M. Capizzi e T. Capelli), J. Gothelf, J. Seiden, Harvard Business Review / GueriniNEXT, 2018. Sense & Respond – percepire e rispondere – è una sintesi semplice, ma rivoluzionaria. Perché svela, con l’esempio di casi aziendali, che il modo di pensare e...

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L’ascolto è il respiro dell’organizzazione

L’ascolto è il respiro dell’organizzazione

Tiziano Capelli, DiPiUinternational, N.3 - 2018. Conosco la U-Theory da diversi anni e, quando le situazioni e i progetti che gestisco lo consentono, la utilizzo molto volentieri perché è uno strumento potente ed efficace, che aiuta le persone e le organizzazioni a...

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La svolta Teal dietro l’angolo

La svolta Teal dietro l’angolo

L’Impresa, N°2 - 2017, Gruppo24ore. Come portare le aziende verso uno nuovo stadio di consapevolezza. Dalla visione meccanicistica dell’azienda alla visione organica, basata su autoorganizzazione, pienezza e proposito evolutivo. Una trasformazione necessaria per...

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