C’è una complessità che non possiamo evitare. È quella che nasce dal mondo in cui viviamo, caratterizzato da dinamiche non lineari, imprevedibili, interconnesse, difficili da decifrare. Nelle aziende se ne parla da decenni. Ma siamo sicuri che quella che chiamiamo...
Le imprese promuovono la loro offerta attraverso strumenti di marketing che, utilizzando vari canali e strumenti, cercano di raggiungere e influenzare il cliente finale. Perché è semplice: niente clienti, niente impresa. Pertanto, si capisce che si investano ingenti...
Noi diamo tanta importanza alla razionalità. Giusto. Ma quando selezioniamo i comportamenti da mettere in campo, il primo a scegliere è il nostro corpo. E la scelta non avviene fra alternative illimitate ma fra due opzioni che l’evoluzione ha selezionato nel corso dei...
La cultura organizzativa orienta i nostri comportamenti h24, anche quando lavoriamo da soli. per questa ragione è più strategica delle strategie (come diceva Peter Drucker, “la cultura si mangia la strategia a colazione”). Potremmo considerarla un vero e...
– di Marina Capizzi La gerarchia tradizionale è fondata sull’individuo. Gli obiettivi sono individuali, si valutano e si premiano risultati individuali, si considerano solo le potenzialità individuali. Anche la leadership continua ad essere considerata una...
