TIZIANO CAPELLI
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As a manager and as a consultant, I have worked in a long-term projects with Banks and in other industries, helping them in their transformation.
Organizations can be places of extraordinary beauty, where products and/or services are made so as customers are happy to buy, where teams are more than their own jobs, where people have the opportunity to realize their talents…
Or they can’t.
Indeed, i enjoy working to improve organizations, believing that people are always essential to business and are the starting and ending point of all innovation.
I signed with Marina Capizzi:
- The preface to the Italian edition “Right Kind of Wrong” (in Italian “Il Giusto Errore”), A. Edmondson, Egea, 2024. Through scientific evidence and stories from different worlds -from pop culture to business- Amy Edmondson explains how to replace the shame and guilt associated with failure with a passion for vulnerability, curiosity, and personal growth.
- The preface to the Italian edition of “Sense&Respond”, J. Gothelf and J. Seiden, Harvard Business Review Press, gueriniNEXT, 2018. In your opinion, does the “planning&control” approach create a lot of frustration for you? It’s ok, don’t worry. This feeling belongs to a past era of humanity. So, this could be the alternative for continuously learning from the future.
- The preface to “The Fearless Organizations” (in Italian “Organizzazioni senza Paura”), A. Edmondson, FrancoAngeli, 2020. What do organizations need to achieve outperformance? High standards and psychological safety! With this book, the costs that usually organisations pay because of fear finally become a topic for strategic thinking and operational actions.
- “Non Morire di Riunioni“, FrancoAngeli, 2020 – “Surviving Meetings”, FrancoAngeli, 2022. Are you tired of meetings as they happen, and the way of working that fuels them? Do you care about your own health and the health of your business? In this case, this book is for you! There is a new method, TheMeetingCircle, that derives from neuroscience, and it illustrates new organizational approaches, and our direct experience in the field.
The articles of Tiziano Capelli
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Quando l’algoritmo ha ragione, ma l’organizzazione sbaglia
Il settore assicurativo sta investendo in modo massiccio nell’intelligenza artificiale per migliorare la qualità delle decisioni. I risultati sono evidenti.
Feedback lenti e feedback veloci
Nel settore assicurativo il feedback è parte integrante del lavoro quotidiano. È un feedback strutturato e affidabile, ma quasi sempre retrospettivo.
Telefonate: non un compito, ma un incontro
Ti può chiamare il tuo “consulente assicurativo”, il nuovo agente, il responsabile di un prodotto. A volte li conosci, ma molto spesso no.
Serve ancora il management?
Oggi il mondo è completamente cambiato. Il management ha saputo evolvere e darsi un nuovo ruolo?
Creare un clima sicuro per lavorare bene
Come creare un clima sicuro per lavorare bene. Parliamo di sicurezza psicologica, per creare ambienti di lavoro che stimolano i contributi e la comunicazione.
Come trasformare la paura in leva per la crescita assicurativa
Viviamo in un’epoca segnata da incertezza e paure, che alimenta una percezione costante di instabilità nelle persone e nelle imprese.
Anche nelle aziende la paura non fa buon consiglio
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La chiave della Sicurezza Psicologica
Nel mondo della finanza è fondamentale saper gestire informazioni sensibili e creare una reciproca fiducia.
Innovazione di prodotto e consulenza: due sfide del mondo assicurativo
Riflessione sul funzionamento organizzativo e sulla cultura delle assicurazioni in un periodo di trasformazioni.
RAI 2 – TG2 Weekend Presenta Non Morire di Riunioni di Marina Capizzi e Tiziano Capelli
Non morire di riunioni. Un metodo efficace per organizzare smart meeting che fanno bene alle persone e al business.









