Cosa dice di importante questo libro
L’innovazione tecnologica ha reso la nostra vita più veloce e più lunga, ha creato grandi ricchezze, ma non ci ha fatto prosperare, anzi, ci genera stress e sta distruggendo le nostre relazioni…che sono essenziali per il nostro benessere.
La soluzione che gli autori ci suggeriscono è un mindset che loro chiamano “Tomorrowmind”.
Scritto a due mani da Gabriella Rosen Kellerman, (MD), chief product officer di BetterUp ed ex esecutiva presso Lifelink e Castlight Health e da Martin Seligman (PhD), professore presso l’Università della Pennsylvania, direttore del centro di Psicologia Positiva ed ex presidente della American Psychological Association, questo libro vuole essere una risposta agli interrogativi che ci poniamo in ambito organizzativo riguardo i recenti cambiamenti che stanno coinvolgendo e sconvolgendo le imprese.
Ma perché parlano di Tomorrowmind, ovvero la “mente del domani”?
Oggi, negli Stati Uniti come in molti altri paesi, circa la metà dei lavoratori vivono in uno stato di esaurimento nervoso e centinaia di migliaia di persone muoiono inutilmente ogni anno a causa dello stress sul posto di lavoro.
Secondo i due studiosi, la conoscenza di come adattarsi psicologicamente a condizioni disumane di nostra creazione è forse il prodotto più umano e trasformativo di decine di migliaia di anni di esistenza del nostro cervello moderno.
Tomorrowmind vuole essere una guida che, attraverso la lente della scienza comportamentale, indaga il motivo per cui i cambiamenti sono così difficili e come possiamo essere all’altezza della situazione. Sebbene il nostro cervello sia cambiato poco rispetto all’evoluzione che noi umani abbiamo realizazto, gli sforzi scientifici collettivi ci insegnano come utilizzare la stessa antica materia neurale per sostenere i nostri obiettivi moderni.
Per accedere a questa “mente del domani”, Kellerman e Seligman individuano come fondamentali cinque capacità, che loro chiamano “poteri”: Prospezione, Resilienza, Innovazione e creatività, Supporto sociale e Significato e importanza; messe insieme, in lingua inglese queste cinque capacità formano l’acronimo PRISM. Questa nuova mentalità ci permette di anticipare i cambiamenti, pianificare in modo appropriato, reagire alle battute d’arresto e raggiungere il nostro pieno potenziale. Questo libro descrive ogni potere in dettaglio, spiegando perché è importante per prosperare nel futuro del lavoro e come possiamo svilupparli.
Citazioni
“Mentre ognuno di noi si confronta con un futuro incerto e volatile, la capacità di anticipare il cambiamento e pianificarlo diventa particolarmente urgente […] La capacità di anticipare questo cambiamento attraverso un’efficace attività di ricerca offre enormi vantaggi sia per gli individui che per le organizzazioni.”
“In questo moderno mondo del lavoro, ricostruire da zero è diventato uno stile di vita.”
“Costruire la resilienza ci permette di affrontare le sfide di oggi e di domani. La domanda non è come, ma quando. Cosa stiamo aspettando?”
“Se la resilienza e l’agilità cognitiva sono il ‘come’ in cui affrontiamo il cambiamento, il significato e lo scopo sono il fulcro del ‘perché’.”
“Le barriere alla connessione presentate dal moderno modo di lavorare sono significative e lo saranno ancora di più nei decenni a venire.”
“Capacità uniche dell’uomo come la prospezione e la creatività sono ora, dopo centinaia se non migliaia di anni, di nuovo essenziali.”
“La visione classica colloca la creatività nella mente di un singolo genio […] un’altra visione, […] enfatizza la coppia creativa, […] la terza unità creativa è il team. Sebbene questa strada sia meno romantica del genio solitario, è il modo in cui avviene quasi tutta l’innovazione aziendale oggi.”
“Uno dei più grandi ostacoli alla comunicazione aperta è una bassa sicurezza psicologica. […] Un’elevata sicurezza psicologica è una […] caratteristica fondamentale dei team altamente innovativi.”
Struttura e contenuti del libro
Tomorrowmind è diviso in dieci capitoli.
- I primi 3 capitoli esplorano nel dettaglio i poteri PRISM,
- Il capitolo 4 è incentrato sulla resilienza psicologica, una caratteristica che ci aiuta a comprendere come reagire ai cambiamenti
- Il capitolo 5 si focalizza nell’indagare il perché reagiamo ai cambiamenti,
- I capitoli 6 e 7 introducono il concetto di “supporti rapidi” per riuscire ad essere maggiormente connessi (es. come sconfiggere la percezione di mancanza di tempo),
- Il capitolo 8 tratta della prospezione,
- Il capitolo 9 tratta di creatività,
- Il capitolo 10 è incentrato sulle organizzazioni
Istruzioni per la lettura
Nonostante sia scritto a due mani, gli autori riescono ad incastrare i loro stili di scrittura in un modo talmente armonioso che, una volta iniziata la lettura, ci si potrebbe dimenticare che si tratti di due voci. Il libro espone i suoi contenuti in modo molto chiaro, gli autori si soffermano a spiegare al lettore i concetti trattati, rendendolo di fatto un libro fruibile anche ai neofiti. Con questo volume, Gabriella Rosen Kellerman e Martin Seligman si rivolgono a chiunque voglia provare un nuovo approccio che possa aiutarci ad affrontare al meglio le incertezze del domani. Le scienze comportamentali forniscono un’ancora di salvezza in questo caos e aprono la porta a vite più piacevoli e soddisfacenti. Secondo gli autori, sopravvivere in questo mare in tempesta non solo è possibile, ma è a portata di mano sia per i singoli dipendenti che per le organizzazioni. Dobbiamo solo afferrare gli strumenti che esistono e impegnarci per sviluppare la nostra “mente del domani”, ovviamente non è un processo immediato, prosperare richiede del tempo, ma ci ripagherà con guadagni di produttività a lungo termine.
Questo investimento si ripagherà molte volte da solo.