Clicca qui per leggere l’articolo A quali capi di azienda non piacerebbe trovare una soluzione organizzativa che in soli nove mesi dà slancio imprenditoriale alle persone facendo crescere l’impresa? L’esperienza di Eco-Counter. Enrico Durbano,...
Clicca qui per leggere l’articolo Che la piramide ingessi le organizzazioni è una realtà che viviamo tutti i giorni. Ma qual è l’alternativa? Entriamo nel mondo di Holacracy, l’approccio a oggi più strutturato che persegue questa...
Clicca qui per leggere l’articolo La potenza del proposito evolutivo di un’azienda è tale che può costituire l’elemento principale della sua governance. Il caso ThoughtWorks. Sara Michelazzo, 32 anni, entra per la prima volta il 14 giugno 2015...
Clicca qui per leggere l’articolo Se passiamo dalle macchine aziendali, in cui tutto dipende da prevedere e controllare, alle aziende-organismi viventi in cui tutto dipende da percepire e rispondere, cosa può succedere? Se andassimo in bicicletta...
Guardi l’orologio e il tempo non passa mai. Quello che stai facendo non ti interessa. Ti muovi, fai delle cose, ma tu sei altrove. Si crea una sorta di diaframma fra te, quello che fai, e le persone. Non c’è significato. È la noia, che svuota e abbassa la qualità...
Sono tante le implicazioni dell’appartenenza. Per i nobili contava quella d’origine e bastava per garantire e giustificare molti privilegi senza necessariamente aver fatto qualcosa: è l’appartenenza come provenienza, dove il “far parte di” si trasforma subito in...
